Formación en
ventas B2B para líderes
y equipos comerciales.
Cursos, conferencias y asesorías para potenciar tus ventas, habilidades gerenciales y liderazgo.
Formación en ventas B2B para líderes
y equipos comerciales.
Cursos, Conferencias y Asesorías para potenciar tus ventas, habilidades gerenciales y liderazgo.
¿Quién es Jesús Gómez Espejel?
Con una trayectoria de más de 40 años, Jesús Gómez Espejel es fundador de ESTRATÉGICA / Genacty, una empresa que combina mentoring, coaching y consultoría especializada en ventas B2B, liderazgo y desarrollo organizacional.
A través de los programas SUPERVENDEDOR, MASTER MANAGER, EXPERIAM y FACTUM, Gómez Espejel y su equipo ofrecen herramientas prácticas para que los profesionales de ventas y directivos superen sus objetivos y se destaquen en sus funciones.
Como consultor en estrategias innovadoras, Gómez Espejel tiene la misión de ayudar a sus clientes a duplicar su rendimiento profesional mediante el desarrollo de habilidades clave y la implementación de acciones contundentes que maximizan el potencial tanto individual como de la empresa.
Con una formación sólida como ingeniero y una Maestría en Administración de Empresas, además de un posgrado en Alta Dirección y especializaciones en comportamiento del consumidor, Jesús ofrece a sus clientes una visión estratégica y con base en información objetiva y más de cuatro décadas de experiencia ofrece resultados en aumento en ventas, incremento de utilidades, mejoras en la calidad de servicio, así como mejoras en el desempeño organizacional.
+40
años de experiencia
+25%
crecimiento anual en ventas
+1200
clientes
+1800
ejecutivos capacitados
¿Quién es Jesús Gómez Espejel?
Con una trayectoria de más de 40 años, Jesús Gómez Espejel es fundador de ESTRATÉGICA / Genacty, una empresa que combina mentoring, coaching y consultoría especializada en ventas B2B, liderazgo y desarrollo organizacional.
A través de los programas SUPERVENDEDOR, MASTER MANAGER y EXPERIAM, Gómez Espejel y su equipo ofrecen herramientas prácticas para que los profesionales de ventas y directivos superen sus objetivos y se destaquen en sus funciones.
Como consultor en estrategias innovadoras, Gómez Espejel tiene la misión de ayudar a sus clientes a duplicar su rendimiento profesional mediante el desarrollo de habilidades clave y la implementación de acciones contundentes que maximizan el potencial tanto individual como de la empresa.
Con una formación sólida como ingeniero y una Maestría en Administración de Empresas, además de un posgrado en Alta Dirección y especializaciones en comportamiento del consumidor, Jesús ofrece a sus clientes una visión estratégica y con base en información objetiva y más de cuatro décadas de experiencia ofrece resultados en aumento en ventas, incremento de utilidades, mejoras en la calidad de servicio, así como mejoras en el desempeño organizacional.
+40
años de experiencia
+25%
crecimiento anual en ventas
+1200
clientes
+1800
ejecutivos capacitados
Algunos problemas comunes en empresas B2B
Dificultad para incrementar ventas
El desconocimiento de técnicas de venta,
así como una mala estructuración del departamento comercial limitan el crecimiento y afectan la captación y conversión de clientes, resultando en pérdidas de oportunidades de venta.
Baja productividad
Una gestión gerencial ineficiente reduce la eficacía y dificulta el logro de objetivos, impactando las utilidades, el ambiente laboral, así como todos los indicadores estratégicos.
Liderazgo inadecuado
La falta de conocmientos y herramientas
para la gestión de equipos de alto desempeño limita el cumplimiento de objetivos, así como el rendimiento organizacional en ventas y en las gerencias funcionales.
Transforma tus resultados empresariales con
nuestros cursos especializados
Duplica tus ventas.
Impulsa el desarrollo de tu negocio con estrategias comerciales y herramientas de ventas a través de un método comprobado.
Un sistema integral de capacitación para que tus ejecutivos de ventas pasen al siguiente nivel profesional y vendan más.
Nuestro programa SUPERVENDEDOR transforma a tu equipo en expertos, brindándoles técnicas avanzadas para prospectar, cerrar, maximizar y mantener clientes, multiplicando las utilidades.
Aumenta la productividad.
Desbloquea el potencial de tus gerentes y maximiza la productividad con
nuestro programa MASTER MANAGER, que permite desarrollar las competencias blandas.
Aprenderán a gestionar sus capitales y recursos en forma eficiente para lograr resultados extraordinarios y medibles en todos tus proyectos.
MASTER MANAGER propone todo un sistema pedagogico de aprendizaje acelerado, para fortalecer la organización con gerentes profesionales.
Incrementa el potencial de tus líderes.
Para desarrollar las habilidades de liderazgo que conviertan a tu personal en verdaderos dirigentes se ha diseñado el programa FACTUM a través de una plataforma de e-learning de contenido moderno, que asegura la transformación.
Con nuestro programa FACTUM, tus jefes, coordinadores, gerentes y directivos aprenden a guiar con visión, empatía y claridad, llevando a la práctica una cultura organizacional de trabajo eficiente con excepcional actitud positiva.
Mejora y fideliza a través de la calidad de servicio.
Con el programa EXPERIAM mantén a tu personal capacitado y motivado para lograr una alta satisfacción de las espectativas del cliente, así como el incremento en su ticket promedio.
Con la metodología de aprendizaje acelerado de Estratégica podrás observar como tu equipo de administración de ventas, de logistica, de cobranza, mejoran sustantivamente su actitud y sus procesos para lograr que al entregar nuestros productos o servicios se diga “WOW”.
El objetivo es mantener clientes para siempre que se conviertan en embajadores de marca y nos recomienden en cada oportunidad.
Algunos problemas comunes en empresas B2B
Dificultad para incrementar ventas
El desconocimiento de técnicas de venta,
así como una mala estructuración del departamento comercial limitan el crecimiento y afectan la captación y conversión de clientes, resultando en pérdidas de oportunidades de venta.
Baja productividad
Una gestión gerencial ineficiente reduce la eficacía y dificulta el logro de objetivos, impactando las utilidades, el ambiente laboral, así como todos los indicadores estratégicos.
Liderazgo inadecuado
La falta de conocmientos y herramientas
para la gestión de equipos de alto desempeño limita el cumplimiento de objetivos, así como el rendimiento organizacional en ventas y en las gerencias funcionales.
Transforma tus resultados empresariales con
nuestros cursos especializados
Duplica tus ventas.
Impulsa el desarrollo de tu negocio con estrategias comerciales y herramientas de ventas a través de un método comprobado.
Un sistema integral de capacitación para que tus ejecutivos de ventas pasen al siguiente nivel profesional y vendan más.
Nuestro programa SUPERVENDEDOR transforma a tu equipo en expertos, brindándoles técnicas avanzadas para prospectar, cerrar, maximizar y mantener clientes, multiplicando las utilidades.
Aumenta la productividad.
Desbloquea el potencial de tus gerentes y maximiza la productividad con
nuestro programa MASTER MANAGER, que permite desarrollar las competencias blandas.
Aprenderán a gestionar sus capitales y recursos en forma eficiente para lograr resultados extraordinarios y medibles en todos tus proyectos.
MASTER MANAGER propone todo un sistema pedagogico de aprendizaje acelerado, para fortalecer la organización con gerentes profesionales.
Incrementa el potencial de tus líderes.
Para desarrollar las habilidades de liderazgo que conviertan a tu personal en verdaderos dirigentes se ha diseñado el programa FACTUM a través de una plataforma de e-learning de contenido moderno, que asegura la transformación.
Con nuestro programa FACTUM, tus jefes, coordinadores, gerentes y directivos aprenden a guiar con visión, empatía y claridad, llevando a la práctica una cultura organizacional de trabajo eficiente con excepcional actitud positiva.
Mejora y fideliza a través de la calidad de servicio.
Con el programa EXPERIAM mantén a tu personal capacitado y motivado para lograr una alta satisfacción de las espectativas del cliente, así como el incremento en su ticket promedio.
Con la metodología de aprendizaje acelerado de Estratégica podrás observar como tu equipo de administración de ventas, de logistica, de cobranza, mejoran sustantivamente su actitud y sus procesos para lograr que al entregar nuestros productos o servicios se diga “WOW”.
El objetivo es mantener clientes para siempre que se conviertan en embajadores de marca y nos recomienden en cada oportunidad.
Jesús es un gran amigo y un gran “maestro” en mi vida.
Su dedicación al ámbito empresarial así como su profesionalidad en sus actividades es en verdad admirable. La investigación que realiza en cada tema termina siendo de un gran conocimiento y con su forma de participarlo produce una motivación muy especial. Es divertido, profundo e interesante al exponer. Pero no se queda ahí, es tan generoso que siempre da más de lo que se espera.
Manis Borrego Presidente del Consejo de Administración de LOB Boutiques
Jesús Gómez tiene una amplia preparación profesional y académica, siempre que tengo oportunidad de asistir a sus conferencias salgo con muchas cosas nuevas y sobre todo con mucha tarea por hacer, es un gran consultor que aporta gran valor.
Manuel Gurrola. Presidente del Consejo de LUCAVA
Jesus Gómez, un extraordinario asesor, de sólida preparación académica y con una gran experiencia en temas de ventas y gestión empresarial; siempre actualizado y por si fuera. Con una enorme energía y entusiasmo que transmite en cada una de sus intervenciones.
Jesus Velazquez, Director General de Ford CAVSA
Desde 1994 tengo el gusto de conocer a Jesús Gomez Espejel y reconozco su amplia visión en el ámbito de la consultoría empresarial, aunado a su liderazgo y valores nos ha aportado las herramientas necesarias para entender las variables que se presentan día a día en este medio cada vez más complejo y cambiante.
Gustavo Duran Director General de Constructora Durán
He tenido el privilegio de recibir asesoría de Jesús Gómez Espejel en diversos temas de gestión empresarial y ventas; así mismo, he tenido la oportunidad de escuchar sus conferencias por lo que considero que es un profesional con una gran capacidad de transformación empresarial, con espíritu innovador y que genera gran valor a nuestras empresas y proyectos.
Miguel Álvarez Director General de Transphorma
Realizamos, hace algunos años un proyecto, con Jesús Gómez Espejel, cuyo objetivo fue la conceptualización de una marca de servicios de telecomunicaciones. Descubrimos, gracias a los análisis del mercado, focus groups y sesiones conjuntas, tanto en el medio urbano como semi rural, la personalidad, diseño y mensaje central de nuestra marca. Jesús, con su característico estilo ameno, lleno de pasión, energía, creatividad y conocimiento del tema fue instrumental para el éxito del proyecto
Rocio Villarreal / Cierto Comunicación
Jesús Gómez Espejel preside y dirige Estratégica Genacty, una de las pocas firmas de consultoría, estrategas multidisciplinarios que exitosamente cubren desde el campo de gestión empresarial hasta el comercial, reconocidas por colegas y clientes en toda América Latina.
Mauricio de Font-Réaulx Rojas Director General Centro Cultural Universitario
Jesús Gómez fue uno de mis maestros de la Maestría; y se ha convertido en la referencia profesional necesaria para poder sobresalir en esta tan competida profesión de consultor. Posteriormente un gran aliado en temas de asesoría empresarial; culminando al día de hoy… Como un gran amigo.
Ariel Córdoba Director de ABC Consulting M&M
Con 2 palabras quisiera definir a Jesús Gómez Espejel ” Extraordinariamente Eficiente “; trabajamos juntos en el proyecto más grande e importante de Participación Ciudadana que ha tenido el Estado de Jalisco donde fue artífice en la formación de miles de líderes sociales y empresariales. ”
Blanca Castillón Ex presidente del consejo de Gran Alianza por Jalisco
” Los maestros, los de verdad… Siempre saben y te hacen saber que están haciendo un cambio en tu vida; en tu empresa… Lo saben”. A eso se dedican, así puedo nombrar a Jesús Gómez Espejel, un gran consultor de la transformación empresarial.
Marina Reyes Gerente de Mercadotecnia de Volvo Eurostern
Preguntas frecuentes
¿Qué tipos de cursos y capacitaciones ofrecen?
Ofrecemos programas especializados a través de e-learning en ventas B2B / SUPERVENDEDOR, habilidades gerenciales / MASTER MANAGER, liderazgo / FACTUM, servicio al cliente / EXPERIAM, entre otros. Diseñados para mejorar competencias clave en el ámbito profesional.
Así mismo se dictan talleres, cursos y conferencias adhoc para congresos, convenciones o reuniones de ventas tanto presenciales como a distancia.
¿Cuánto duran los programas y capacitaciones?
Nuestros cursos están diseñados con diferentes duraciones para adaptarse a tus necesidades: ofrecemos desde conferencias y/o talleres de un solo día hasta programas online de seis a doce meses, asegurando un aprendizaje completo, integral y asimilable paulatinamente.
¿Ofrecen servicios de asesoría o coaching?
Sí, Jesús Gómez Espejel ofrece también brinda consultoría personalizada enfocada en ventas B2B, liderazgo y habilidades gerenciales.
El coaching se adapta a los objetivos de cada individuo o equipo, proporcionando herramientas prácticas para alcanzar metas específicas y mejorar su desempeño profesional.
¿Los programas son presenciales, en línea o híbridos?
Tenemos cursos online, para que tengan acceso sin importar su ubicación las 24 horas del día, los 365 días del año, así mismo podemos diseñar programas específicos dependiendo de la necesidad de cada cliente en forma presencial o combinada.
Esta opción brinda flexibilidad, permitiendo que el usuario aprenda a su propio ritmo.
¿Cuál es el costo de los cursos, talleres o conferencias?
La inversión de nuestros servicios de traning, mentoring o coaching varía según la duración, modalidad y el número de participantes.
Te invitamos a agendar una cita para recibir una cotización personalizada que se adapte a tus necesidades específicas.
¿Por qué le puede convenir a mi empresa?
Cuando un equipo es entrenado en estrategias, tácticas, técnicas y herramientas, ya sea de ventas o gerenciales tiene un impacto directo en las utilidades, la rentabilidad y la sobrevivencia de la empresa en el corto, mediano y largo plazo.
Se puede observar como nuestros programas poseen una gran cantidad de contenido actualizado, formatos de asimilación pedagogica, así como una narrativa que engancha por el entuciasmo y la pasión.
Todos los participantes salen muy motivados y poniendo en práctica los conocmientos.